
Como dizer o que está difícil?
Pedir aumento, dar um feedback, recusar uma demanda. Você sai com o que vai dizer e com o que fazer se a resposta for não.
Converse com uma IA para organizar o que está difícil e preparar o que você quer dizer. Com acesso oferecido pela sua empresa e privacidade para você.
Veja como funcionaOferecido pela sua empresa. Usar é uma escolha sua.
Você disse que dava um jeito, e deu. A entrega entrou e nenhuma das outras saiu, porque ninguém nunca combinou qual delas sairia. O que sobra é a impressão de que falta organização da sua parte.
A Amia coloca a lista inteira para fora da sua cabeça. Com o tamanho dela à vista, você consegue dizer o que cabe até sexta e o que precisa esperar, para quem decide isso.
Você sai com essa frase pronta e decide se vai usar. Nada disso sai daqui sem você levar.
UMA CONVERSA SOBRE O SEU DIA
PREPARAR A CONVERSA
Uma abertura possível
“Com a nova entrega, preciso rever o que cabe até sexta. Quero alinhar com você qual prioridade fica e o que pode esperar.”
Antes da conversa
Leve a lista do que está em andamento e o tempo que cada item pede. A decisão sobre prioridade cabe a quem lidera; o quadro completo é o que você leva.
Exemplo ilustrativo. A conversa real se adapta ao que cada pessoa traz.

Você pode preparar uma conversa sem que o RH ou seu gestor recebam o que você escreveu. A empresa oferece o acesso; suas conversas, registros e rascunhos ficam no seu espaço.
Identidade e conteúdo ficam separados. As conversas são armazenadas com criptografia, e o acesso técnico é restrito.
A Amia utiliza um provedor de IA para processar as conversas, e existem acessos técnicos restritos. Veja quem pode acessar os dados e em quais condições.
Usar é uma escolha sua. A adesão é voluntária e não entra em avaliação, promoção ou decisões de RH.
Você pode voltar para contar como foi, retomar uma decisão ou pensar o que mudou. A Amia usa o contexto das conversas anteriores para dar continuidade.

Pedir aumento, dar um feedback, recusar uma demanda. Você sai com o que vai dizer e com o que fazer se a resposta for não.

O que foi dito, o que você ouviu e o que você quer esclarecer antes de responder. Nem sempre são a mesma coisa.

Reconhecer uma entrega, apontar o que precisa mudar e combinar o próximo passo. A Amia ajuda o gestor a preparar uma conversa clara, com exemplos e espaço para ouvir.

Ficar, sair, mudar de área. O que você ganha e perde em cada caminho, e o que ainda falta saber antes de escolher.

Três entregas abertas, mais uma chegando, e a sensação de que você deveria dar conta. A Amia ajuda a montar o pedido de prioridade com o tempo que cada item pede.

Contar o que aconteceu sem ter que chegar a uma conclusão. Nem toda conversa precisa terminar em plano.

Uma promoção, uma área nova, a primeira equipe para liderar. As perguntas que dão vergonha de fazer no terceiro mês.

Um dilema com escolhas de peso parecido. Colocar ganhos, perdas e o que importa para você lado a lado, até chegar a um mapa da decisão.

A direção está dada, mas falta o caminho. Organizar prioridades, dependências e próximos passos em um mapa da estratégia e da execução.

Reunir entregas, contexto e pontos de desenvolvimento de alguém da equipe. Preparar uma avaliação do período com exemplos concretos, além da impressão mais recente.

O que foi dito, o que você sentiu e o que você concluiu são três coisas. A Amia pergunta até que fiquem separadas.
Um prazo curto demais, uma expectativa que ninguém combinou. Quando a origem está no processo, a Amia diz isso, em vez de pedir que você se adapte.
Comparar as saídas, escolher uma e sair com algo pronto, seja um roteiro ou o rascunho de uma mensagem. A decisão é sua.
A empresa recebe informações sobre o benefício. O conteúdo das suas conversas não é compartilhado com o RH ou com os gestores.
O painel acompanha licenças e totais de uso. Os números de uso só aparecem a partir de 30 pessoas que usaram a Amia.
O sinal trimestral reúne contagens por tema, com proteção para grupos pequenos. Não mostra nomes, áreas, gestores ou o conteúdo de um caso. Colaboradores e RH veem o mesmo relatório.

A Amia é uma IA e diz isso. Diante de sinal de risco ou sofrimento grave, a conversa muda de rumo: prioriza a segurança e aponta para apoio humano.
Ela aponta o caminho concreto: um psicólogo, um médico, o CVV no 188 em qualquer momento de crise, ou o SAMU no 192 se o risco for imediato. A empresa não é notificada, mesmo em crise e mesmo tendo pago o acesso.
Não faz diagnóstico, não substitui terapia e não é canal de denúncia.
Entenda o escopoA Amia Work é uma aplicação de inteligência artificial para pensar situações de trabalho, preparar conversas e organizar próximos passos. O acesso é oferecido pela empresa, e a participação é voluntária.
A empresa acompanha informações agregadas sobre o benefício, sem receber o conteúdo das conversas individuais.
O acesso à Amia Work é oferecido pela empresa. Se a sua empresa já participa, peça ao RH as orientações de acesso. Se ainda não participa, você pode compartilhar a apresentação para empresas.
A empresa contratante, o RH e os gestores não recebem conteúdo individual. Identidade e conteúdo são separados, e o conteúdo é cifrado em repouso.
A Amia utiliza um provedor externo para processar as conversas. Há acessos técnicos restritos e condições específicas de retenção e revisão pelo provedor. Por isso, privacidade não significa ausência absoluta de acesso humano. Consulte os detalhes na política de privacidade.
Conversas, registros e memória ficam no espaço da pessoa. O relatório reúne contagens da empresa inteira, protegidas por mínimos de publicação. Ele não mostra nomes, áreas, gestores nem o conteúdo de um caso.
Menos de 10 pessoas: o número fica oculto. De 10 a 29: aparece uma faixa de dez. A partir de 30: podem aparecer o número exato e a recorrência; a comparação depende de uma base anterior.
A proteção também considera quem ficou fora de cada contagem. Se a subtração revelar um grupo pequeno, a precisão diminui ou a linha fica oculta. Empresas com menos de 30 licenças não recebem números no sinal.
Uma pessoa conta uma vez em cada tema e pode aparecer em mais de um. Por isso, os números não devem ser somados. O sinal descreve quem procurou a Amia; uma linha oculta não significa ausência de problema.
Em três camadas. Na arquitetura: quem você é e o que você conversa ficam em lugares separados, e o conteúdo é cifrado em repouso. Quem chega a um não chega ao outro.
No provedor de IA: as conversas são processadas por um provedor com contrato de tratamento de dados, que não usa o conteúdo para treinar modelos e o retém por prazo limitado, só para prevenção de abuso. Os prazos estão na política de privacidade.
No papel: o contrato com a empresa traz um anexo de tratamento de dados que proíbe cruzar o uso com processos de RH. A Amia mantém relatório de impacto e registro das operações, como a LGPD pede, e você exerce seus direitos, como acesso e exclusão, diretamente com a Amia, sem passar pela empresa.
Segundo a política do Work, o conteúdo das conversas não é usado para treinar nem aperfeiçoar modelos do provedor. Os prazos de retenção para prevenção de uso indevido e as condições de processamento estão descritos na política de privacidade.
Não. A adesão é voluntária, e isso entra no contrato: a empresa se compromete a não exigir nem pressionar o uso, e usar ou não usar não entra em avaliação, promoção ou qualquer decisão de RH.
A Amia oferece apoio para pensar situações de trabalho. Não substitui atendimento clínico, avaliação técnica de riscos, GRO/PGR ou orientação jurídica. Também não oferece garantia de conformidade com a NR-1. Conheça os termos e limites do produto.

O acesso é oferecido pela sua empresa.